什么是創意項目管理？ 創意項目管理是對創意團隊和項目的全面監督。這些團隊包括作家、設計師和其他創意職位。他們一起致力于建設創造性的項目。創意項目管理確保創意過程得到優化，項目系統化、有條不紊。

　　創意項目管理也稱為創意工作流管理，因為它旨在促進多個部門的整個創意項目的工作流。盡管實現了結構，但它允許更多的自由。

　　創造性項目結構的獨特方法 理解創造性項目管理的第一步是將其與傳統的項目管理方法進行比較。盡管通過激勵將項目從開始推進到結束是很重要的， 創意團隊則不同。創造力需要時間表和創作自由之間的平衡。創造性項目管理的另一個區別是創造性項目的最終目標或期望結果通常不同于傳統的項目管理。

　　創意項目管理為創意團隊提供了寶貴的期限、結構和限制。盡管將結構融入創意中似乎有些矛盾，但隨著營銷和商業中創意產出的增加，這是必要的。這里有一個結構化創造力力量的例子。如果給一個油漆工一個任務，讓他畫一幅20×20的建筑圖，并且沒有設定時間表，他或她可能十年都畫不完。時間表似乎會限制創造力，但也能促進創造力。

　　一種促進成功的不尋常的方法 成功的公司通過創造性的項目管理獲得創造力。這聽起來很可笑，但是這種方法總是能讓團隊產生最大的生產力。一種經常被忽視的方法是通過圍繞團隊的福祉來計劃項目。這意味著什么？確保個人觀點優先于截止日期。

　　很容易陷入一個創造性項目的計劃中，而不記得團隊成員在被同情對待時表現最好。不要用任務來拷問團隊成員，用截止日期來嚇唬他們，而是去理解他們。了解他們在某些任務上的問題，并同情他們的觀點。你會驚訝于由此帶來的生產率的提高。

　　創造性項目管理的正確工具 創意項目的合適工具需要能夠讓用戶實時共享和編輯材料的連接性。這就是數字資產管理(DAM)發揮作用的地方，因為它處于管理系統的最前沿——特別是對于創意團隊。DAM將圖像、視頻和其他多媒體存儲在一個集中的位置。這使得團隊可以輕松地找到和分享創造性的想法并給出反饋。

　　DAM還減少了抑制創造性生產力的任務，例如為其他成員尋找資產和處理重復的創造性文檔。創意項目的很大一部分是在整個活動中忙碌的創意人員。像DAM這樣的工具對它的削減越多，生產的產品質量就越高。