優(yōu)秀的品牌，都有一個(gè)優(yōu)秀的logo，克萊蒙教皇堡的logo設(shè)計(jì)也是非常優(yōu)秀，在品牌logo設(shè)計(jì)上，克萊蒙教皇堡肯定是下了一番功夫，這樣的品牌更容易做強(qiáng)，做大，獲得消費(fèi)者喜愛。四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片，順便還總結(jié)了logo設(shè)計(jì)的一些基本規(guī)律，一起學(xué)習(xí)吧。

　　品牌介紹 坐落在法國(guó)波爾多格拉夫的佩薩克雷奧良產(chǎn)區(qū)的經(jīng)典葡萄酒品牌。CHATEAU PAPE CLEMENT以出色的紅葡萄酒入選1959格拉夫列級(jí)莊，同時(shí)也出產(chǎn)了品質(zhì)非常優(yōu)秀的白葡萄酒。CHATEAU PAPE CLEMENT是波爾多歷史最悠久的名莊之一。

　　品牌故事 克萊蒙教皇堡是波爾多歷史最悠久的名莊之一。1299年，時(shí)任教皇的卜尼法斯八世（Pope Boniface VIII）將貝特朗·格斯（Bertrand de Goth）任命為波爾多總教區(qū)大主教（Archbishop of Bordeaux）。同年，貝特朗·格斯收到了一塊名為“莫特”（Mothe）的葡萄園作為任職禮物。根據(jù)當(dāng)時(shí)的教區(qū)檔案記載，貝特朗·格斯非常喜歡這座葡萄園，在波爾多教區(qū)任職的幾年內(nèi)，他一直在尋求最合理、最有效的方式來管理葡萄園和酒窖。1305年，貝特朗·格斯被選為新任教皇，并改名為教皇克萊蒙五世（Pape Clement V），這就是克萊蒙教皇堡名字由此而來。即將離開波爾多的貝特朗·格斯選擇將這座莊園交給波爾多總教區(qū)大主教的繼任者們管理。這種前后任主教之間的傳承一直延續(xù)到法國(guó)大革命前夕。

　　18世紀(jì)晚期，時(shí)任波爾多總教區(qū)的大主教被剝奪所有財(cái)產(chǎn)，克萊蒙教皇堡也流入民間。幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，酒莊于1858年被波爾多酒商讓·巴蒂斯特·克萊爾（Jean Baptiste Clerc）購(gòu)得。克萊爾為酒莊建造了一座城堡，這座城堡后又經(jīng)下一任主人重新設(shè)計(jì)修繕，最終成為了如今的模樣。19世紀(jì)后半期，克萊蒙教皇堡接連遭受白粉病、霜霉病和葡萄藤根瘤蚜蟲病的摧殘，但依然出產(chǎn)了廣受好評(píng)、在各種賽事中摘得桂冠的佳釀。進(jìn)入20世紀(jì)之后，克萊蒙教皇堡又經(jīng)歷了自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和戰(zhàn)爭(zhēng)等影響，所有權(quán)也被幾經(jīng)出售。直到20世紀(jì)80年代，克萊蒙教皇堡迎來了他的現(xiàn)任莊主——貝爾納·馬格雷（Bernard Magrez），象征著教皇權(quán)利的雙鑰匙也成為了貝爾納·馬格雷旗下產(chǎn)品的標(biāo)志。

　　克萊蒙教皇堡是波爾多歷史最悠久的名莊之一。1299年，時(shí)任教皇的卜尼法斯八世（Pope Boniface VIII）將貝特朗·格斯（Bertrand de Goth）任命為波爾多總教區(qū)大主教（Archbishop of Bordeaux）。同年，貝特朗·格斯收到了一塊名為“莫特”（Mothe）的葡萄園作為任職禮物。根據(jù)當(dāng)時(shí)的教區(qū)檔案記載，貝特朗·格斯非常喜歡這座葡萄園，在波爾多教區(qū)任職的幾年內(nèi)，他一直在尋求最合理、最有效的方式來管理葡萄園和酒窖。1305年，貝特朗·格斯被選為新任教皇，并改名為教皇克萊蒙五世（Pape Clement V），這就是克萊蒙教皇堡名字由此而來。即將離開波爾多的貝特朗·格斯選擇將這座莊園交給波爾多總教區(qū)大主教的繼任者們管理。這種前后任主教之間的傳承一直延續(xù)到法國(guó)大革命前夕。

　　18世紀(jì)晚期，時(shí)任波爾多總教區(qū)的大主教被剝奪所有財(cái)產(chǎn)，克萊蒙教皇堡也流入民間。幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，酒莊于1858年被波爾多酒商讓·巴蒂斯特·克萊爾（Jean Baptiste Clerc）購(gòu)得。克萊爾為酒莊建造了一座城堡，這座城堡后又經(jīng)下一任主人重新設(shè)計(jì)修繕，最終成為了如今的模樣。19世紀(jì)后半期，克萊蒙教皇堡接連遭受白粉病、霜霉病和葡萄藤根瘤蚜蟲病的摧殘，但依然出產(chǎn)了廣受好評(píng)、在各種賽事中摘得桂冠的佳釀。進(jìn)入20世紀(jì)之后，克萊蒙教皇堡又經(jīng)歷了自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)和戰(zhàn)爭(zhēng)等影響，所有權(quán)也被幾經(jīng)出售。直到2 0世紀(jì)80年代，克萊蒙教皇堡迎來了他的現(xiàn)任莊主——貝爾納·馬格雷（Bernard Magrez），象征著教皇權(quán)利的雙鑰匙也成為了貝爾納·馬格雷旗下產(chǎn)品的標(biāo)志。

　　

看完克萊蒙教皇堡的logo設(shè)計(jì)，我們總結(jié)下logo設(shè)計(jì)好不好的判斷方法：

1、簡(jiǎn)單易懂的設(shè)計(jì)更易于記憶，有更高的辨識(shí)度。就像蘋果、耐克、麥當(dāng)勞的金拱門等所有符號(hào)我們都能輕易描繪。這種簡(jiǎn)單性用途廣泛，包括讓logo更有效適用于不同尺寸，而且只要你避免隨大流，簡(jiǎn)單的方法可以延長(zhǎng)設(shè)計(jì)的保質(zhì)期。

2、深化了解客戶的品牌歷史，對(duì)客戶以前所運(yùn)用過的標(biāo)志規(guī)劃逐個(gè)加以檢視，然后問自己，這些標(biāo)志有哪些地方是不能傳達(dá)現(xiàn)有品牌的。 特別關(guān)于一些具有悠久歷史的公司，這個(gè)進(jìn)程十分有趣。

3、整體形象的設(shè)計(jì)，LOGO不同的結(jié)構(gòu)會(huì)給人不同的心理意識(shí)，就像水平線給人的感覺是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜，豎線給人的感覺是高、直爽、輕和浮躁感，點(diǎn)給人的感覺是擴(kuò)張或收縮，容易引起人的注意等。

像克萊蒙教皇堡這些優(yōu)秀的品牌，在logo設(shè)計(jì)上都是符合這些原則的。