許多老板焦慮而勤奮，總感嘆自己生不逢時，錯過了大趨勢、大風口、大機會，他們生怕自己被時代落下
于是睜大眼睛，打開靈敏的嗅覺，到處尋找機會，抓住認為是機會的，就奮起直追，追逐著每一個大趨勢、大機會。
換句話說，創業或者企業的發展路徑該如何選擇？
是追逐風口，成為逐浪的弄潮兒？
還是在一個行業里踏踏實實地干下去，專注一類產品一個市場，干專干實干深？
哪個才更符合經營的真諦？
機會，是誰的機會？
從理論上絕對的意義來講，企業經營要符合社會發展大趨勢，這是絕對正確的。
就好比人類進入了人工智能時代，你研究如何用算盤提高計算效率完全無濟于事一樣。
但是就絕大多數中小企業和創業型企業來講，大趨勢、大風口、大機會
抓住了就抓住了，抓住了，才是你的機會，是當時你的資源、膽識、機會和運氣讓你抓住的
這時，你其實就是大趨勢、大風口、大機會本身，你在風口上，就是一頭豬也能飛起來，你就可以盡情地享受大紅利。
反之，追逐也不會成功。
這就是追求性價比小米手機能夠成功了，而追求工匠精神評測更好的錘子手機卻沒有成功的道理；
而當年小米手機能夠成功，并不能讓今天的小米汽車成功，也是一個道理。
沒有抓住機會其實就是失去了，追趕也改變不了結果。絕大多數中小企業就別想了。
你能夠抓住的機會才是機會，抓不住的，基本上跟你沒什么關系。
怎么抓住屬于自己的機會呢？
這個機會就是：你資源能力做得到的，滿足消費者需求，解決消費者痛點的和競爭者所不及的。
你的機會在哪里，怎么篩選？
要滿足上面剛剛說到的以下三方面條件：你資源能力做得到的，滿足消費者需求，解決消費者痛點的和競爭者所不及的。
用這三個維度篩選后得到的結論，才是你應該做的，這才是你的機會，并且不容易被替代。
這里還得啰嗦幾句的是，機會與選擇有一個事實上的前提是，你做的事情，生產銷售的產品和服務，不能是已經被時代淘汰的，還是要盡量地符合趨勢。
正如企業管理大師彼得?德魯克說的：“沒有成功的企業，只有時代的企業”。
因為企業脫離不了時代。
在這個前提下，我們不主張的是，中小企業不停地追趕趨勢、風口、機會，要立足于自己可以抓到的機會和市場。
不要走極端：越落后越穩妥，越保守成功率越高。
如果你非要不信那邪，逆社會發展而動，這不是營銷，這是找死，這是跟錢過不去，這是抬扛！
把自己的選擇做大、做深、做強，是本文的核心觀點。
選擇后，就要專注下來，這跟我們熟知的挖井半途而廢的道理一樣。
一個企業的技術團隊等核心能力，是在實踐中積累起來的。
一個企業的認知產品的打磨，是在市場競爭中選拔出來和培養起來的，也是在與客戶互動中完善的。
一個企業對行業屬性的理解，對市場競爭和競爭對手的把控，都需要時間和經驗的積累。
一個企業所能爭取到的消費者數量、忠誠度的培育和市場規模的擴大，也是由少到多積累的，……而這一切，都需要久久為功、踏踏實實地做出來，需要時間、耐心和積累。
市場是做大的，自己做大的才屬于你，“大市場”“大機會”憑空抓是抓不來的，只有做出來的才是你的。
沒有天生的大企業，大企業都是從小到大，從弱到強。但是需要你踏實、聚焦。
沒有沒有準備的風口，不是風口不好，是風口不屬于你。
風口是給有準備人的，你先做強，站在高處，才會有更多迎接風口的機會。
只要行業在，消費者在，市場在，你都有機會做強做大，正如胖東來在超市這種“傳統”商業業態中，把企業做成的“網紅”，顧客開車從外地趕來“甘愿”排長隊來體驗和購物。
把市場做成了自己的機會，這才是經營的最高境界！
哪個產品，是你的機會，是你能抓的住的機會？
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