給新產品做包裝設計，最能體現設計師的功力和水平。
但是，企業很多設計師一看到是新產品的包裝設計就頭疼，就不想做，這是為什么呢？
是因為設計師對自身設計水平不自信，還是因為新產品的包裝設計工作量多、難度大？
這都不是真正的原因。
真正讓設計師們望而卻步的，是品牌認知的模糊與產品結構的混亂。
因為缺乏清晰明確的品牌認知，產品便難以形成規范有序的結構，更無法擁有可供參考的包裝范本。
因此，每當企業推出新產品時，設計師們便陷入迷茫，設計既無抓手，也無思路，只能從頭開始摸索。這不僅耗費大量時間，設計結果也難以保證。
那么，設計新產品包裝，有沒有簡單且高效的方法呢？
古人云：“凡事預則立，不預則廢。”
明確品牌認知、厘清產品結構、建立包裝范本，這些看似與包裝設計無直接關聯的事項，實則具有牽一發而動全身的作用。
若忽視這些前置工作，產品包裝將永遠無法統一，永遠需要從頭再來。
因此，設計之前，我們必須先明確品牌認知，梳理產品結構并建立包裝范本。
做好這些基礎工作，設計師在設計新產品包裝時只需要參照對應的包裝范本設計即可，無需再冥思苦想地尋找創意。
那么，具體如何操作呢？
首先，明確品牌認知，梳理品牌資產，確保新產品的包裝設計能夠延續品牌基因，保持品牌統一。
新產品并非孤立存在，它需要在符合品牌認知的前提下，滿足顧客的多樣化需求。因此，設計新產品包裝之前，先要明確品牌認知。
顧客為何選擇我們的品牌，這背后隱藏著怎樣的痛點需求和信任基礎。
我們的品牌差異和優勢何在，這些特質如何使我們的產品在市場上脫穎而出，成為顧客的首選。
同時，我們也需要了解顧客是通過哪些信息和元素記住我們的，是品牌的標志、口號，還是某種特定的包裝設計？
明確了這些問題之后，我們才能為新產品的包裝設計找到品牌所不變的基因。
如此，才能確保新的包裝既能統一和強化品牌形象，繼承和發揚品牌資產，同時又能有所發揮，保有個性，吸引消費者的目光。
其次，厘清產品結構，對于新產品找準市場定位至關重要。
從品牌認知出發，根據各個產品與品牌認知之間的遠近關系，將產品依次劃分為認知產品、配套產品和周邊產品三個層級。
- 認知產品無疑是品牌的核心，它們承載著品牌的獨特價值和核心理念，是企業與消費者建立深度連接的重要橋梁，代表著品牌的形象，更是品牌口碑和市場地位的重要支撐。
- 配套產品則是對認知產品的有益補充和延伸。它們與認知產品相輔相成，共同構建起品牌的產品體系。配套產品的存在，不僅強化了品牌在市場中的競爭力，還為消費者提供了更加完善、全面的選擇。
- 周邊產品則是品牌為滿足消費者多元化和個性化需求而推出的系列產品。它們可能并不直接代表品牌的核心價值，但卻能夠拓寬品牌的服務范圍，增強品牌與消費者之間的情感聯系。
通過這種“認知產品+配套產品+周邊產品”的產品結構劃分，企業可以建立起一個清晰有序的產品體系。
在這個體系下，無論是現有的產品還是未來的新產品，都能夠找到各自在市場中的準確定位。
這種產品結構劃分不僅有助于企業上下明確新產品的地位與份量，更能指導企業在資源投入、市場推廣等方面做出更加明智的決策。
最后，為不同產品結構建立各自的包裝范本，確保新產品包裝設計有章可循，既統一又具區分度。
- 認知產品，包裝設計應強化品牌識別。認知產品的包裝需突出品牌特色、品牌標志和色彩，讓認知產品成為品牌形象的代言人，讓消費者一眼就能聯想到品牌。
- 配套產品，包裝設計應相對弱化品牌識別，而強化產品識別。配套產品需要與認知產品形成協同、互補，因此包裝設計上應突出產品的特點和功能，使消費者能夠清晰地分辨出配套產品與認知產品的關系，進而促進整體銷售。
- 周邊產品，包裝設計要進一步弱化品牌識別，同時進一步強化產品識別。周邊產品更多地滿足消費者的個性化需求，因此包裝設計上應更加突出產品本身的亮點和識別，從而吸引消費者的注意和嘗試購買。
這種品牌化、規范性的包裝設計方法相當于是給產品建立了和而不同的包裝范本，不僅統一和強化了品牌認知，還讓不同產品之間形成了清晰的區分。
設計師只需根據產品所在的位置，采用對應的范本進行設計，即便新產品的數量再多，也能有條不紊地進行包裝設計，并展現出每個新產品的特色。
設計新產品包裝不是一件容易的事，但只要我們做好前置工作，先把別人沒想到，沒做到的事情先做好，打好基礎，再按照對應的范本進行設計，便能確保設計的成功與效果。
如果你也面臨新產品設計難題，或是設計稿總是不盡如人意，不妨嘗試一下這個方法。
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